Vos équipes se forment à Claude et à Microsoft Copilot. Puis on déploie les agents dont elles ont besoin, dans votre environnement et avec celles et ceux qui s'en serviront.
Du premier prompt aux fonctionnalités avancées : Projects, Artifacts, Skills, mode agentique. Quatre formats, du webinaire à l'accompagnement sur plusieurs mois.
Rédaction, analyse de documents longs, raisonnement sur des dossiers complexes. Tout part de ce que les participants ont réellement à traiter dans leur quotidien. Ils repartent avec des réflexes utilisables dès le lendemain.
L'IA là où vos équipes travaillent déjà : Word, Excel, Outlook, Teams. Sur les licences que vous payez, sans outil supplémentaire à faire valider par la DSI. Le déploiement le plus simple à lancer, et souvent le plus rentable.
Un format à part : un coaching sur-mesure, chaque dirigeant sur ses propres outils et ses propres dossiers. Puis un échange stratégique : qui équiper, comment embarquer les managers, quoi encadrer, quelle feuille de route.
Chaque programme se construit à partir de votre contexte : vos métiers, vos contraintes, vos dossiers.
Entre la formation et le déploiement, le diagnostic identifie où l'IA fait réellement gagner du temps, puis le priorise. Vous ressortez avec une feuille de route arbitrable et présentable au COMEX.
On rencontre chaque service, on cartographie les tâches chronophages, et on classe chaque cas d'usage par impact et par effort. Chaque cas retenu porte une recommandation de niveau : assistant, agent Copilot Studio ou automatisation sur mesure.
Chaque cas prioritaire trouve son niveau : on déploie au plus juste, jamais plus lourd que le besoin.
Une fois les cas prioritaires identifiés au diagnostic, on déploie les agents correspondants. Trois niveaux, choisis selon ce que l'agent doit faire, et on prend toujours le niveau le plus adapté au besoin métier.
Un agent spécialisé sur un de vos processus, monté en une session avec les licences que vous avez déjà : ni achat, ni validation informatique. Pour une tâche répétitive avec un livrable clair, c'est la réponse la plus rapide.
Dès que l'agent doit se brancher sur vos sources et déclencher des actions, il se construit dans Copilot Studio, en atelier avec vos équipes. Elles définissent elles-mêmes sujets, déclencheurs et sources : elles savent donc les faire évoluer ensuite.
Quand le besoin dépasse ce qui se construit sans code, le profil technique adapté rejoint la mission – ingénieur IA, développeur. Vous gardez un interlocuteur unique, et la règle ne change pas : ce qui est mis en place vous appartient, documenté et transmis.
Un besoin particulier ? Décrivez-le en trois lignes, vous avez une réponse sous 24 h.
« Jonathan a pu adapter son atelier de formation pour mon besoin spécifique en entreprise. J'ai apprécié la bonne préparation et le côté pédagogique lors des formations. Tout s'est très bien déroulé et les participants en sont sortis très satisfaits ! »
« En deux séminaires, Jonathan a su nous faire découvrir le potentiel concret de l’IA pour notre activité. Une approche claire, pédagogique et axée sur des cas pratiques : directement applicable au quotidien. »
« Jonathan est investi et consciencieux. Son expertise et sa maîtrise des langues sont de vrais plus pour de la formation à l’IA. 3 très bonnes interventions, je recommande vivement ! »
« Jonathan a su embarquer nos collaborateurs lors d'un webinaire de sensibilisation avec enthousiasme, un support clair et une capacité à dédramatiser le sujet. Très à l'écoute tout au long du process. »
« Jonathan est à l'écoute et sait prendre le temps de comprendre les autres. Ses explications sont claires et il rend chaque échange agréable. Les collaborateurs ont énormément apprécié la prestation. »
« Jonathan a animé la formation avec beaucoup de pédagogie et a su rendre les sujets liés à l’intelligence artificielle accessibles et concrets. Il a été à l’écoute des besoins spécifiques du cabinet et a su adapter son intervention en conséquence. Une formation enrichissante, menée avec professionnalisme et bienveillance. »
Grands groupes, ETI et PME, en intra-entreprise comme en sous-traitance pour organismes de formation. Références détaillées communiquées sur demande.





















Présentez votre contexte en quelques mots : les équipes concernées, les outils déjà en place, l'objectif visé. Vous repartez avec un avis clair sur le format le plus adapté à votre organisation.
Un créneau de cadrage en visio : votre contexte, vos équipes, le format le plus adapté.
Trois lignes suffisent : réponse sous 24 h.